process

set of interrelated or interacting activities which transforms inputs into outputs

NOTE 1 Inputs to a process are generally outputs of other processes.

NOTE 2 Processes in an organization (3.3.1) are generally planned and carried out under controlled conditions to addvalue.NOTE3A process where the conformity (3.6.1) of the resulting product (3.4.2) cannot be readily or economically verifiedis frequently referred to as a “special process”.

Skup međusobno povezanih ili međusobno delujućih aktivnosti koji pretvara ulazne elemente u izlazne.

NAPOMENA 1 Ulazni elementi nekog procesa po pravilu su izlazni elementi drugih procesa.

NAPOMENA 2 Procesi u organizaciji (3.3.1) po pravilu se planiraju i sprovode u kontrolisanim uslovima da bi se dobila dodatna vrednost.

NAPOMENA 3 Proces u kojem usaglašenost (3.6.1) proizvoda (3.4.2) koji se dobija kao rezultat ne može lako ili ekonomično da se verifikuje često se naziva "specijalni proces".

Skup međusobno povezanih ili međusobno delujućih aktivnosti koji pretvara ulazne elemente u izlazne.

NAPOMENA 1 Ulazni elementi nekog procesa po pravilu su izlazni elementi drugih procesa.

NAPOMENA 2 Procesi u organizaciji (3.3.1) po pravilu se planiraju i sprovode u kontrolisanim uslovima da bi se dobila dodatna vrednost.

NAPOMENA 3 Proces u kojem usaglašenost (3.6.1) proizvoda (3.4.2) koji se dobija kao rezultat ne može lako ili ekonomično da se verifikuje često se naziva "specijalni proces".