.....
приступ који се усваја на високом нивоу да би се постигла дугорочна или укупна визија или циљ
НАПОМЕНА 1 Стратегија по правилу не прописује детаљно начин на који организација намерава да постигне свој дугорочни или укупни циљ или визију. Она може да постоји на различитим нивоима организације – може да се односи на целу организацију, конкретно одељење или тим, може да буде оперативно фокусирана или усредсређена на неку посебну тему или предмет.
НАПОМЕНА 2 Стратегија може да буде документована, али и не мора.