projekat

unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities (3.1) with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constraints of time, cost and resources

[ISO 9000:2000, definition 3.4.3 (excluding Notes)]

NOTE 1 An individual project may form part of a larger project structure.

NOTE 2 In some projects the objectives and scope are updated and the product characteristics defined progressively as the project proceeds.

NOTE 3 The project’s product (see ISO 9000:2000, 3.4.2) is generally defined in the project scope (see 7.3.1). It may be one or several units of product and may be tangible or intangible.

NOTE 4 The project’s organization is normally temporary and established for the lifetime of the project.

NOTE 5 The complexity of the interactions among project activities is not necessarily related to the project size.

jedinstven proces, koji se sastoji od skupa aktivnosti (3.1) kojima se koordinira i upravlja, sa datumima početka i završetka, a koji se preduzima da bi se ostvario cilj koji je u skladu sa specifičnim zahtevima, uzimajući u obzir i ograničenja u pogledu vremena, troškova i resursa

[ISO 9000:2000, definicija 3.4.3 (isključujući napomene)]

NAPOMENA 1 Jedan projekat može biti deo veće projektne strukture.

NAPOMENA 2 U nekim projektima ciljevi i obim se koriguju, pa se karakteristike proizvoda definišu progresivno, kako projekat napreduje.

NAPOMENA 3 Proizvod projekta (videti ISO 9000:2000, 3.4.2) uopšteno je definisan u obimu projekta (videti 7.3.1). To može biti jedna ili nekoliko jedinica proizvoda i može biti materijalan ili nematerijalan.

NAPOMENA 4 Projektna organizacija je po pravilu privremena i uspostavlja se za životni vek projekta.

NAPOMENA 5 Složenost međusobnih veza između akivnosti projekta nije obavezno povezana sa veličinom projekta.

jedinstven proces, koji se sastoji od skupa aktivnosti (3.1) kojima se koordinira i upravlja, sa datumima početka i završetka, a koji se preduzima da bi se ostvario cilj koji je u skladu sa specifičnim zahtevima, uzimajući u obzir i ograničenja u pogledu vremena, troškova i resursa

[ISO 9000:2000, definicija 3.4.3 (isključujući napomene)]

NAPOMENA 1 Jedan projekat može biti deo veće projektne strukture.

NAPOMENA 2 U nekim projektima ciljevi i obim se koriguju, pa se karakteristike proizvoda definišu progresivno, kako projekat napreduje.

NAPOMENA 3 Proizvod projekta (videti ISO 9000:2000, 3.4.2) uopšteno je definisan u obimu projekta (videti 7.3.1). To može biti jedna ili nekoliko jedinica proizvoda i može biti materijalan ili nematerijalan.

NAPOMENA 4 Projektna organizacija je po pravilu privremena i uspostavlja se za životni vek projekta.

NAPOMENA 5 Složenost međusobnih veza između akivnosti projekta nije obavezno povezana sa veličinom projekta.